Nabídka školení

Agile je buzzword a organizace ho chtějí. Není však zřejmé proč a co dělat. V kurzu se budeme věnovat praktickým krokům, jak vybudovat Agilní organizaci a jaké benefity to přináší. Podíváme se, jak se v agilní organizaci řídí produkt, finance, marketing a obchod, jak může vypadat organizační struktura, jak by měla vypadat firemní kultura a jak ji řídit. Povíme si také, jak pracovat se zapojováním lidí.

V kurzu zjistíte, jak se formuje agilní tým, řídí jeho směřování, a jak se projevuje jeho dynamika. Naučíte se reagovat na změny a nebát se jich. V teoretické části Vám ukážeme, kdy je Scrum vhodné použít, jaké jsou výhody a omezení a jaká je náplň práce všech rolí.

Kurz ukazuje vznik a evolúciu Agile, v akom kontexte a aké druhy problémov sa s ním riešia v rôznych častiach organizácie – management, štruktúra organizácie, agilná kultúra, pravidelná dodávka hodnoty, dôležitosť ľudského kapitálu, riadenie financií alebo vývoj software. Vysvetľuje niektoré fámy o agilných technikách a následne ukazuje ako využiť tieto techniky k stavbe modernej agilnej organizácie, spolupráce so zákazníkom alebo riadeniu inovácií.

Mnoho organizací zjevně nedosahuje výkony, které by mohly. Jednou z příčin můžou být problémy s nastavením procesů a organizací práce. V kurzu účastníci získají základní přehled o technice Kanban, jak ji využít pro řízení procesů a také jak zlepšit ten svůj. Na příkladu ukážeme, jak identifikovat tvorbu hodnoty a jak proces trvale zlepšovat.

Konzultace - zlepšováni adopce agilních technik u Vás v organizaci - budování agilní organizace, úloha managementu, agilní firemní kultura, organizační struktura, řízení financí, softvérový vývoj, nábor lidí, rozvoj lidského kapitálu, práce týmů a tvorba produktivních multifunkčních týmů, smlouvy a právní aspekty, ...

Kurz je zaměřen na používání analytických dovedností k začlenění podnikové analýzy do týmu bez ohledu na to, zda jde o agilní či tradiční tým. Naučí vás, jak dodávat rychlé a správné řešení a zefektivnit tak vaši práci.

Tento prakticky orientovaný workshop Vám pomůže zaměřit se na opravdové potřeby zákazníků, skutečně se vcítit do jejich kůže a dodat inovativní produkty a služby, které se jim zamlouvají a to díky mindfulness. Právě díky mindfulness agilní týmy lépe porozumí požadavkům zákazníků.

Softwarová architektura pro vývojáře“ je dvoudenní kurz o pragmatické softwarové architektuře, navržený softwarovým architektem, který také programuje. Ukáže Vám, co je to mít dopředu „právě dostačující“ návrh, jak jej můžete aplikovat na Váš projekt a jak komunikovat celkový koncept prostřednictvím kolekce jednoduchých a efektivních náčrtů.

Tento prakticky orientovaný workshop Vám pomůže zaměřit se na opravdové potřeby zákazníků, skutečně se vcítit do jejich kůže a dodat inovativní produkty a služby, které se jim zamlouvají a to díky mindfulness. Právě díky mindfulness vlastníci produktu lépe porozumí požadavkům zákazníků.

This practical workshop will help you become a more effective team facilitator, to truly enable your teams to be more agile and deliver better results. Using mindfulness, SCRUM Masters and Agile Coaches can become more effective servant-leaders and set a positive example of what agile really means.

Účastníci objeví správné testovací strategie vývoje software užitím praktických i teoretických testů, včetně interaktivních cvičení a skupinových diskuzí.

Radikální metody a agilní přístup pro personality a vedoucí pracovníky. Jak upravit vztahy s pracovníky v agilních organizacích?

Kurz Certified LeSS pokrývá do hloubky to, co by měl seniorní manažer znát o škálování Scrumu a jak může pomoct.

Naučíte se určit přesné požadavky klienta, přesně definovat rozsah projektu a získat správné požadavky rychle.

Flow umožňuje profesionálům aby dosáhli a udrželi vysoký osobní výkon, a poskytuje framework a nástroje pro vedení a směřování Vašich týmů a organizace aby uspěla a dosáhla cílů stejným spůsobem s pomocí Flow

Most developments has decoupled development and design process, which typically runs upfront a sprint or two. How to integrate design into development process and let team to build best product holistically?

How does Product Owner knows, what items has highest priority? And how to design prioritization if we have multiple cross-dependent and cross influencing activities, and we want create order based on highest business impact?

Chcete se dozvědět praktiky pro týmy a jejich stakeholdery jak vyvíjet ten správný produkt, dodat ho rychleji, zvýšit kvalitu a vytvořit spokojené vysoce výkonné týmy?

Naučíte se navrhovat a facilitovat retrospektivy, které pomohou organizacím stát se více agilními a štíhlejšími.

Procesně zaměřená metodika DSDM má své kořeny ve vývoji softwaru, ale konvergence vývoje softwaru, procesního inženýrství a rozvojových podnikatelských projektů změnila rámec DSDM tak, aby se stal obecným frameworkem pro komplexní řešení projektů.

Kurz je určen pro odborníky, kteří se budou účastnit projektů vedených metodikou SCRUM v roli Vlastníka produktu, anebo budou zaškolovat tyto produktové vlastníky. Cílem školení je zlepšit porozumění specifickým požadavkům produkce, zlepšit kvalitu zadávací dokumentace a zkrácení prostojů.

V kurzu se naučíte porozumět vzorům úspěšných business models a jak je definovat, získáte nápady jak upravit/vytvořit úspěšný business model pro nový produkt či službu tak, abyste získali náskok před konkurencí.

Tento vysoce interaktivní workshop přináší nové nástroje a metody do komplexního prostrědí organizací, ať již agilních či tradičních. Na konci tohoto semináře se budete schopni podívat na komplexní situace novým způsobem a zvolit lepší přístupy při jejich řešení.

Kurz je určen pro odborníky, kteří se budou účastnit projektů vedených metodikou SCRUM v roli Vlastníka produktu, anebo budou zaškolovat tyto produktové vlastníky. Cílem školení je zlepšit porozumění specifickým požadavkům produkce, zlepšit kvalitu zadávací dokumentace a zkrácení prostojů.

Toto školení je speciálně navrženo pro profesionály, kteří již nějakou dobu pracují jako Scrum Master a chtěli by udělat další krok ke zlepšení sebe, svého týmu a celé organizace. Možnost rozšíření na profesionálního trenéra Scrumu

Když organizace začne s adopcí agilního vývoje software, tak se musí nové zručnosti naučit nejenom vývojáři, testeři a projektoví manažeři. Nové přístupy k vedení a řízení agilních organizací se také musí naučit manažeři vývoje a team lídři. V dvoudenním kurzu se dozvíte, jaká bude Vaše nová role ve Vaší firmě, která chce vyvíjet software agilně.

‘Beyond Budgeting’ znamená pryč od příkazového řízení k takovému manažerskému modelu, který je víc delegující a adaptivní. Je to také o přehodnocení toho, jak řídíme organizace, anebo jak osvobodíme lidi z okovů nedýchatelné byrokracie a dusících systémů řízení, jak jim důvěřovat při poskytování informací a času na přemýšlení, reflexi, sdílení, učení se a zlepšování se. Přijďte se naučit, jak takový model navrhnout pro Vaši organizaci.

Velmi interaktivní a praktický kurz zaměřený na implementaci Specification-By-Example na platformě .NET vedený samotným tvůrcem SpecFlow.

Jak řídit projekty agilně? - iterační proces, rituály, roly a kontext byznys prostředí.

V tomto workshopě se naučíte, jak s pomocí The Bridge Canvas vytvořit řešení pro výzvy týkající se kultury, komunikace a vzdálenosti, kterým čelí distribuované týmy, a které jsou agilními metodami ignorované.

Naučte se využít principy Lean-Agile k řízení portfolia technikou SAFe® ve vaší organizaci a staňte se certifikovaným SAFe Agilist (SA).

Tento workshop je založen na praktických cvičeních a diskuzích, kde automatizujeme rozličné části webové aplikace se Selenium WebDriver a SpecFlow nebo Cucumber for Java (účastníci si individuálně vyberou).